武汉大学企业总裁高级研修班招生简章

【培养对象】

企业董事长、CEO、高层管理者；具有3~5年以上管理经验及优秀商业人士皆可报名。

【课程设置】

（除以下课程外，每年举办多达30场免费主题论坛沙龙返校月等活动）

必修课程

课程一：《战略管理新思维》

教学目标

通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。

把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。

课程大纲

中国企业战略环境分析对策

中国企业的战略出路

柔性竞争与蓝海市场战略

企业战略机遇把握与战略制定

领衔师资

刘红松

中国战略与管理研究院首席专家、清华大学教授

课程二：《项目管理》

教学目标

1、运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作，进行有效地管理，以实现项目的目标；

2、通过学习，掌握正确的思维方式和行动策略，迅速把握项目管理的关键，缓解在管理项目过程中的压力。

课程大纲

1、企业项目管理的战略规划；

2、如何通过组织资源配置优化、控制项目成本；

3、项目的启动工作、项目计划的制定和关键点的把控。

领衔师资

王勇

中国著名的项目管理专家、中国项目管理国家标准的主要制订者之一

课程三：《战略性市场营销》

教学目标

通过学习，对市场营销的观念、理论和方法有一个系统和综合的认识，掌握全面设计和成功执行营销管理策略的综合框架，具备一定的营销环境分析能力、营销战略决策能力和营销策略实施能力。

课程大纲

从技术、策略、观念角度全面理解市场营销；

营销观念大原则——顾客导向、竞争者导向；

营销管理战略——目标市场战略、竞争战略、品牌战略。

领衔师资

汪涛

武汉大学经济与管理学院副院长、市场营销系主任。

课程四：《组织行为学》

教学目标

探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，以求最大限度提高组织绩效和满意度。

课程大纲

1、组织与人力资源管理的制度设计；

2、组织结构设计；

3、绩效管理与考核。

领衔师资

许玉林

中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一

课程五：《战略性人力资源管理》

教学目标

人力资源管理是一门系统地研究组织内人力资源管理流程中的选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。

课程大纲

1、人力资源管理的组织目标与系统建设；

2、以绩效为中心的人力资源管理系统；

3、薪酬与激励方案设计。

领衔师资

付亚和

中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一。

课程六：《企业变革与管理创新》

教学目标

1、学习新观念。了解管理观念的最新趋势——高层观念如何决定企业命运；

2、掌握新方法。从结构和方法上，揭示制约企业做强、做大、做久的深层因素。

课程大纲

1、文化创新；

2、系统创新；

3、方法创新。

领衔师资

王慧奇

中国“能动管理”创始人。

课程七：《财务管理与价值创造》

教学目标

1、通过课程的学习，理解财务和财富的本质，树立正确的财富观。

2、掌握创造性融资方法，把控投资机会，掌握正确的投资策略和程序，最大限度的推动企业和股东的财富增长。

3、学会解读财务报表，知道企业投资和经营的“是”与“不是”。通过学习，从根本上解决企业发展的财务资源问题。

课程大纲

1、财产与资产的区别，财务与财富的本质；

2、财务管理的核心——现金流；

3、财务报表阅读与分析；

4、成本控制、预算管理与风险防范。

领衔师资

谢获宝

武汉大学经济与管理学院会计系副主任。

课程八：《公司税务筹划》

教学目标

1、让学员掌握税务筹划的基本方法和实际操作技巧。

2、学会按税法的思维方式，提高企业竞争力。

课程大纲

1、税制对促进企业发展的功能；

2、增值税、企业所得税改革；

3、新企业所得税法实施条例解析与账务处理技巧。

领衔师资

喻景忠

中南财经政法大学教授。

课程九：《资本运营与风险管理》

教学目标

1、通过对国内外经济环境及发展趋势的对比分析，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。

2、通过对股票、外汇、期货投资等金融衍生工具的介绍，使学员建立金融投资的思维方式及运作理念，掌握金融市场的规律及发展趋势。

课程大纲

1、公司上市、企业并购、管理层收购；

2、战略投资、跨国经营、风险投资；

3、财务风险管理、投资风险管理、经营风险管理。

领衔师资

潘国陵

上海海事大学经济管理学院教授、享受国务院特殊津贴。

课程十：《现代公司法律管理》

教学目标

从实务操作上给企业管理者以具体的指导和点拨，实现从法律的智慧与技巧中，强化对企业管理风险与陷阱的控制与把握。

课程大纲

1、员工的法律管理；

2、股东及公司法律管理；

3、合同陷阱及风险防范；

4、物权法律实务操作。

领衔师资

高博厚

北京大学EMBA课程CEO总裁班特邀教授。

课程十一：拓展训练

教学目标

提升团队素质、熔炼班级凝聚力。

课程大纲

1、认识自我、挖掘自我、挑战自我；

2、合作意识、进取精神的激发和升华。

领衔师资

专业拓展训练机构。

选修课程

课程一：《投融资方向课程》

教学目标

1、在实业经营的基础上，了解资本市场的运作规则；

2、建立资本经营理念，帮助企业跳跃式发展；

3、聚焦平台，融通天下。

课程大纲

1、宏观经济与资本市场；

2、资本市场与企业财税；

3、金融投资决策与并购重组；

4、企业融资决策与上市运作；

5、国际金融产品与衍生工具。

领衔师资

武汉大学企业投融资策略与资本运营高级研修班核心课程授课师资；

课程二：《国学与领袖智慧方向课程》

教学目标

1、借助东方文化精华促进管理技术的全面发展；

2、修心开智——寻求宏观上超越战略的思考、微观里直指人心的力量。

课程大纲

1、国学概论；

2、易、医、儒、道、禅；

3、兵家思想；

4、四书精读；

5、历史人物典籍点评。

领衔师资

武汉大学国学与领导智慧高级研修班核心课程授课师资。

课程三：《房地产经营投资方向课程》

教学目标

1、阐释当今房地产业最新的经营理论知识和实操方法；

2、共同探讨新时期的未来，整合有效资源。

课程大纲

1、房地产行业发展趋势分析；

2、房地产企业内部经营管理；

3、房地产风水；

4、房地产创新管理与项目实操策略。

领衔师资

武汉大学实战型房地产高级研修班核心课程授课师资。

备注：公共选修课程模块大纲是系统课程的教学大纲，公共选修课程教学进度根据教学计划统一安排。

综合课程

1、武汉大学总裁班中华高管论坛全国巡讲：12次/年；

2、武汉大学总裁班沙龙讲座、企业调研10次/年；

3、武汉大学总裁班班级移动课堂：跨地区活动，越界平台共享（限定于省内、省外各一次）；

4、班级论坛：主题研讨，涵盖项目路演、企业参观考察学习；

5、武汉大学总裁班返校月活动：3-5月/年；

6、武汉大学总裁班大型年会活动：1次/年；

7、武汉大学总裁班班级趣味运动会：1次/年；

8、所有必修课程均可补课及终身免费复训。

『学员组成』

学员层面：82.7%为企业最高决策层，17.3%为任职企业管理高层；

平均年龄：34.5岁；

行业分类：主要有医药、医疗、建筑、房地产开发、金融、食品、制造、物流、服饰、汽车、贸易、百货等行业以及政府机构；

企业性质：民营50%，国营23%，私营15%，外资6%，合资6%；

涉及地域：来自于全国各地，包括香港、台湾地区以及海外人士；

涉及企业：

金 融：中国银行、工商银行、招商银行、光大银行、建设银行、浦发银行、汉口银行、华夏银行、平安保险、新华人寿、浙江中财等；

医 药：武汉医药集团、百信药业、恒康制药、联邦制药、葵花药业、国康药业、贵州神奇、端药集团、人福科技、远大制药、双鹤药业、隆泰医药等；

食品业：华润集团、百威（武汉）国际、青岛啤酒、百事可乐、可口可乐、劲宝集团、旭东食品、桂林人集团冠利达食品等；

建筑业：中天建设、中建三局、建工集团、中港二航工程局、侨亚颐乐园、大桥实业、宏宇实业、东风设计院、江都置业、江南实业、博大地产、盘龙国际、中南路桥集团、城开房地产、南通六建等；

制造业：东风公司、中国一冶、丝宝集团、大枫纸业、神龙实业、武钢集团、武锅集团、武烟集团、立邦涂料、海信集团、伊莱克斯、麦克维尔、海南椰岛、金港彩印、隆力奇、龙发钢铁、联合石油、滨湖机械、三环汽车等；

电 子：中国联通、中国电信、中国移动、中原电子、网通、长飞集团、武汉电缆集团、厦新电子、TCL、贝斯特通信、许继电器、长虹电子、西门子等；

服装业：美尔雅、太和、世城、港深、乔万尼、观奇、利郎、百丽鞋业等；

服务业：欧莱雅、靳羽西、三五醇酒店、小蓝鲸大酒店、楚灶王、公交集团、东方神马、省海外旅行社、东星国际旅行社、康辉国际旅行社等；

零售业：新世界珠宝、武商家电城、欧亚达集团、金马凯旋家居、新一佳超市、海尔工贸、上海蔚格百货等；

媒 介：湖北日报报业集团、长江日报报业集团、知音杂志社、湖北电视台等；

其 它：名流投资、泰跃投资、黑豹集团、华明集团、蓝天集团、双虎涂料、南方希望集团等。

『报名程序』

1.｛咨询｝电话或见面沟通并索取报名表及相关资料。

2.｛申请｝填写《报名表》并递交相关报名资料及全程费用，学员报到前应递交如下报名资料：工作证明（营业执照复印件）、身份证复印件、学历证明复印件、名片2张、近期彩照1、2寸各4张（可提供电子版本）。

3.｛付费｝学员资料确认无误后将学费支付给学校（刷卡、现金、汇款、支票）。

4.｛审核｝学校收到报名表及相关资料后对学员进行审核，审核修改通过后，进行学籍注册，招生老师提前通知学员开学及上课相关事宜，做好工作生活学习时间安排。

5. ｛入学｝学员按招生老师通知及《开学安排》准时到校报到上课，开学典礼发放学员吊牌、学员班级层面、书包、上课相关资料等。

『教学管理』

1．课程特色：课程系统化每年不断研发新课程，每年确保30% 课程调整更新。

2．补修增修：缺课学员可以补课、新增课程老学员可以提前报名选读。

3．授课方式：案例分析，商务考察，国际交流，课后沙龙，分享感受启迪智慧。

4．学习成果：学业完成后颁发武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书，证明具有同等的研修学历，同时符合EMBA入学条件者，优先申请攻读由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士（EMBA）学位。

5．学习价值：满勤出席核心课程，课程为（EMBA）高级工商管理硕士学位班核心课程。

6．专业运作：拥有一支专业化、高素质的教学管理团队，独立完善的项目课程开发、优胜略汰的师资更替系统，由学校严格监督审核。

7．教务规范：设立“三位一体”教务管理体系，制定统一教学流程及教务标准。

8．信息反馈：每次课后填写反馈表，不断为学员提供卓越的教学教务管理工作。

9．增值服务：学员结业后，如需开具在读证明或其它相关证明给予协助配合。

10．权威网站：武汉大学经济与管理学院企业总裁高级研修班结业证书可在学院网站上可按证书编号查询

『入学咨询』

彭老师

电话：027-68756739、027-68756626

手机/微信：18995572301

邮箱：2683872343@qq.com

网址：http://www.whuzcb.cn

武汉大学总裁班(经济与管理学院EDP中心总裁项目部)